


      <rss version="2.0">
         <channel>
            <title><![CDATA[روزانه ها مدیران ایران]]></title>
            <link>http://www.onlinemanagers.ir</link>
            <description>مجله الکترونیکی در زمینه مدیریت</description>
            <copyright>Copyright 2010 by Pooya Maharat Co.</copyright>
   
      <item>
         <title><![CDATA[منافع و هزینه های وفاداری مشتری]]></title>         
         <description><![CDATA[<br/>بازاریابی در سیر تكامل خود در مرحله ای قرار دارد كه بازاریابان تنها در اندیشه یافتن مشتریان جدید نیستند؛ امروزه هدف از بازاریابی مدیریت تقاضا از طریق رشددادن و سوق دادن مشتری تا حد بلوغ در نردبان وفاداری به سازمانهاست. امروزه دیگر رضایتمندی مشتریان كافی نبوده و شركتها نباید به رضایتمندی مشتریانشان دلخوش ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1371]]></link>
         <pubDate>29 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[اصول مديريت و تئوري سازمان]]></title>         
         <description><![CDATA[این پاورپوینت با نام اصول مديريت و تئوري سازمان معادل  واحد درسي: 2 دانشگاهی می باشد .منبع: رابينز، استيفن پي. و سنزو، ديويد اي.دي.، مباني مديريت، دفتر پژوهشهاي فرهنگي، ترجمه سيد محمد اعرابي و در بیش از 200 اسلاید می باشد .]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1370]]></link>
         <pubDate>23 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[رهبري استراتژيک براي کارآفرينان]]></title>         
         <description><![CDATA[موفقيت، به توانايي تفکر استراتژيک و دستيابي سريع به نتيجه بستگي دارد. همانگونه که جک استک (JackStack) ميگويد چالشي که کارآفرينان با آن مواجهند متقاعد کردن افراد ديگر جهت همراهي با آنهاست. اين افراد ميتوانند يک جامعه سرمايه گذار و يا خود افراد درون سازمان او باشند. وقتي کارآفرينان قادر به فروش ايده‌هايشان ميگردند تبديل به رهبر ميشوند. هدف از رهبري الهام بخشي و انگيزش سريع يک گروه صاحب ايده‌هاي جديد و داراي يک ديدگاه و هدف متعارف و سپس هدايت آنها در تبديل اين ديدگاه مشترک به واقعيت است. ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1353]]></link>
         <pubDate>17 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[ویژگی برندهای مشهور]]></title>         
         <description><![CDATA[اکثریت برندهای مشهور نام‌هایی کوتاه و مختصر هستند که با خلاقیت و ابتکار طراحان به گونه‌ای منحصربه‌فرد خلق شده‌اند. تعدادی از این برندها ترکیبی اختصاری از حروف اول نام کامل شرکت یا نام مالکان و موسسان اولیه آن هستند.<br/>باید گفت که خلق یک لوگو بیش از وجود یک نوشته تاثیرگذار خواهد بود. یک تصویر به یاد ماندنی و منحصربه فرد که حروفی نیز در آن گنجانده شده باشد، به مراتب بیش از یک متن برای یک کسب و کار فایده خواهد داشت. نکته دیگر این است که هر چقدر هم یک برند مفید باشد، تا زمانی که به وفور در معرض دید قرار نگیرد، هیچ سودی به حال صاحبان برند نخواهد داشت.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1352]]></link>
         <pubDate>14 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[رويكردهاي نوين توانمندسازي كاركنان و مديران ]]></title>         
         <description><![CDATA[كاركنان زماني مي‌توانند به خوبي از عهده وظايف محوله برآ‎يند كه از مهارت، دانش، توانايي و انگيزه لازم برخوردار باشند و اهداف سازماني را به خوبي بشناسند. ابزاري كه مي‌تواند در اين زمينه به كمك مديران بشتابد فرآيند توانمند سازي است.<br/>در اين فرآيند نيروي محركه از برون انسان به درون او منتقل مي‌شود و به او آگاهي مي‌دهد و اهداف كار را روشن مي‌سازد، به طوري كه به جاي اينكه به افراد بگويند كه چه انجام بدهند و چگونه و كي انجام بدهند بايد به آنها توانايي ببخشند كه خود مشكلات خود را حل كنند و براي خود تصميم بگيرند. ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1351]]></link>
         <pubDate>14 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[مارتین لوترکینگ]]></title>         
         <description><![CDATA[دكتر مارتين لوتركينگ، رهبري بزرگ براي جنبش حقوق مدني آمريكا بود كه دستاوردهاي او سمبل اميد و الگوي ترسيم فرداهايي متفاوت براي رهبران تغييرات اجتماعي است.<br/>او معتقد بود خشونت یک امر غیراخلاقی و عدم خشونت عین اخلاق است. در آمریکايی که سیاهپوست حتي اجازه نشستن بر صندلی اتوبوس را نداشت، مبارزات پی گیر لوتركينگ که مبنای آن مبارزه عاری از خشونت بود ،منجر به تدوین و تصویب قوانین حقوق بشری و ضد نژاد پرستی مهمی شد. او سخنرانی معروفی دارد که خیلی معتقدند سر آغار تحولات آمریکا است ..]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1350]]></link>
         <pubDate>14 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[حل معمای فروش]]></title>         
         <description><![CDATA[مهم ترین چیزی که مدیران عامل کمپانی‌های در حال رشد نمی‌دانند چیست؟وقتی شما دوره‌های رشد سریع را تجربه می‌کنید؛ فروش چنان به سرعت بالا می‌رود که ممکن است تصور شود هر معامله طبق الگوی ویژه و متفاوتی رخ می‌دهد. مثلا یک اتفاق خاص در بازار، یک الگو، ارائه یک لیست فروش، مراجعه مستقیم مشتری و....موجب شکل‌گیری معاملات مختلف می‌شود. یک مدیرعامل تازه کار ممکن است تصور کند رشد و توسعه به صورتی اتفاقی و غیرمترقبه اتفاق می‌افتد و ‌این نتیجه‌گیری بسیار خطرناک است.<br/>]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1349]]></link>
         <pubDate>12 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[برندسازی به کمک مشتریان]]></title>         
         <description><![CDATA[ایجاد زمینه و انگیزه برای مشتریان براي تشریک مساعی در تقویت و توسعه یک برند، شیوه‌ای است که به کارآیی و مفید بودن هر چه بیشتر منجر می‌شود. فلسفه بازاریابی اجتماعی در عمق دیدگاه خود بر این اصل، یعنی مفید بودن تکیه می‌ورزد و این به آن مفهوم است که دیگر فروش محصولات و خدمات بر دو عامل خریدار و فروشنده محدود نمی‌ماند و عامل سومی‌با شاخص مفید بودن این تعامل بر آن نظارت می‌نماید.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1348]]></link>
         <pubDate>12 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[چطور به پرسش‌های غیرمنتظره‌ در مصاحبه پاسخ بدهیم]]></title>         
         <description><![CDATA[به عنوان یک مدیر بخش منابع انسانی باید در چند سال اخیر مصاحبه‌های بسیاری را انجام می‌دادم تا داوطلبان استخدام در جایگاه‌های خالی در شرکت را امتحان می‌کردم. در گفت‌وگوهایی که پس از استخدام برخی از داوطلبان با آنها پیرامون مصاحبه داشتم، چیزی دستگیرم شد که بسیار جالب بود.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1347]]></link>
         <pubDate>12 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[راز همکاری تیمی: هویت فردی]]></title>         
         <description><![CDATA[اجازه دهید افرادی که در تیم شما هستند کارهای خودشان را انجام دهند. یک کتاب جدید با حمایت از این ادعا، به نقل برخی صحبت‌های استیوووزنیاک، یکی از موسسان شرکت اپل می‌پردازد.<br/>اکثر ما ريیس‌هایی داشته‌ایم که به موعظه درباره کار تیمی می‌پردازند. برخی از ريیس‌ها حتی علاقه داشتند پوسترهایی شعاری در محیط کار نصب کنند که بر روی آنها نوشته شده بود، در تیم «من» وجود ندارد.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1346]]></link>
         <pubDate>9 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[چگونه یک مقالهISI بنویسیم؟ ]]></title>         
         <description><![CDATA[بانک اطلاعاتISI مرکزی برای فهرست نمودن و پوشش دادن جامع مهمترین مجلات علمی منتشره در دنیا به منظور تبادل اطلاعات میان پژوهشگران مختلف می باشد. شمار مجلاتISI ثابت نیست. یک مجله ممکن است در یک زمان٬ از مجلاتISI محسوب شود٬ اما به دلیل کاهش بار علمی٬ بعدا از لیست مجلاتISI کنار گذاشته شود. در حال حاضر بیش از ۱۶۰۰۰مجله٬ در لیستISI قرار دارند. هر ساله ۲۰۰۰مجله جدید مورد ارزیابی قرار می گیرد و حدود ده درصد آنها به لیستISI اضافه می شوند.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1345]]></link>
         <pubDate>6 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[پیش نیازهای طرح دورکاری]]></title>         
         <description><![CDATA[تله ورک Tele-Work، یا کار از راه دور؛ اصطلاحی است وابسته به مفاهیم تشکیلاتی و اداری. معمولاً در شرایط «گذار»، از دوران توسعه نیافتگی به دوران «توسعه» بازبینی در فرایندها و روش ها، کوچک کردن حجم دولت، ادغام وزارتخانه ها، و ارتقاء فرهنگ بهره وری و به طور کلی توسعه منابع انسانی در مسیر بهره گیری های کیفی، موضوعی به نام «دورکاری» یا بنا به تعبیر مدیران داخلی کشورمان، «کار درخانه»، موضوعیت پیدامی کند.<br/>لازمه ی دست زدن به چنین کاری، اندیشیدن تمهیدات و ایجاد پیش زمینه های ضروری است. ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1344]]></link>
         <pubDate>6 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[بازاریابی مدرن و زبان بدن]]></title>         
         <description><![CDATA[زبان بدن یعنی همه رفتارها و کردارهای تنانه شما همچون ژست‌ها، حالت‌های صورت، اخم‌ها، پلک‌زدن‌ها، خوردن لب‌ها، تکان‌دادن سر، حرکت گردن شما، لرزش پاها، دست کشیدن به موها، جویدن ناخن‌ها، خیره‌شدن به طرف مقابل، بسته‌شدن بی‌دلیل چشم‌ها، وضعیت دست‌ها و غیره. اگر زبان بدن شما مناسب و حساب‌شده باشد، می‌توانید از بستن قراردادهای کلان و موفق مطمئن باشید. اما اگر هنوز به زبان بدن فکر نکرده‌اید، بی‌تردید بازاریاب موفقی به حساب نمی‌آیيد و از اصول مدرن بازاریابی بی‌خبر هستید.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1343]]></link>
         <pubDate>5 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[خصوصيات نيروي انساني كارآمد براي توليد]]></title>         
         <description><![CDATA[نيروي انساني براي انجام بهينه فعاليت اقتصادي بايد شرايط و ويژگيهايي را دارا باشد. اين شرايط لازمه نيروي كار براي استخدام در واحدهاي اقتصادي و انجام فعاليت توليدي مي باشد. اين شرايط به امور جسمي، علمي و اخلاقي كارگر مربوط مي شود. وجود اين شرايط در نيروي انساني او را در جريان توليد كالاو خدمات فعال ساخته و روند و نتايج فعاليت اقتصادي را تسريع مي بخشد. شدت و ضعف اين شرايط در نيروي كار، در روند كار و جريان توليد نقش دارد. در اين مقاله به برخي از اين شرايط اشاره مي شود:]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1341]]></link>
         <pubDate>2 اردیبهشت 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[46 فایل در مورد ERP]]></title>         
         <description><![CDATA[ERP خلاصه‌ی عبارت Enterprise Resource Planing است، كه در آن مهمترین كلمه Enterprise است. این گونه از نرم‌افزارها می‌كوشند تمام بخش‌ها و عملیات داخل یك موسسه را در یكی سیستم یكپارچه كامپیوتری بگنجانند. در اینجا  می توانید بیش از 46 فایل ارائه شده در کنفرانس های مربوط به ERP را دانلود نمایید]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1335]]></link>
         <pubDate>27 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[صد ویژگی یک مقاله علمی - پژوهشی خوب ]]></title>         
         <description><![CDATA[دکتر یزدان منصوریان از اساتید و اعضای هیات مدیره دانشگاه تربیت معلم از زمره کسانی هستند که مطالب ارزشمندی در زمینه ی تحقیقات و پژوهش به دنیای محقیق عرضه کرده اند. مقاله ی حاضر نیز با عنوان صد ویژگی یک مقاله علمی - پژوهشی خوب  در 12 صفحه می تواند یکی از منابع خوب آموزشی برای دانشجویان و نویسندگان مقالات علمی - پژوهشی باشد .]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1334]]></link>
         <pubDate>26 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[شش استراتژی برای آغاز سودآوری]]></title>         
         <description><![CDATA[آغاز یک کسب و کار می‌تواند آسان باشد، اما کسب‌کردن سود شاید آن قدرها هم آسان نباشد. در حالی که راه‌های بسیاری برای رشد کسب و کار وجود دارد اما بالاخره هدف کسب و کار باید تولید سود باشد.<br/> برای رسیدن به این نقطه یک کسب و کار باید ابتدا جریان نقدی خود را تحت کنترل بگیرد و به طور خاص وجه بیشتری را نسبت به وجهی که شما خرجش می‌کنید، به‌صورت قاعده‌مند و منظم تولید کند. ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1333]]></link>
         <pubDate>22 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[2011 Ranking of the Top 100 Brands]]></title>         
         <description><![CDATA[لیست رتبه بندی صد برند برتر دنیا 2011 ، در لیست ارائه شده ارزش این صد برند برتر و نیز تغییراتی که داشته اند ذکر شده است .<br/>در این طبقه بندی برند کوکالولا ، آی بی ام ، مایکروسافت و گوگل در بالاترین سطرهای این رتبده بندی ایستاده اند .موسسه بین المللی Interbrand معتبرترین شرکت ارزیابی کننده ارزش برند در دنیاست که از سال 1974 شروع به فعالیت کرده است. این شرکت در حال حاضر بیش از 40 دفتر در سراسر دنیا دارد.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1332]]></link>
         <pubDate>18 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[آیا کتابفروشی‌ها و کتابخانه‌ها محکوم به دیجیتالی‌شدن هستند؟ ]]></title>         
         <description><![CDATA[اقتصاددان بزرگ جوزف شومپتر اصطلاح «تخریب سازنده» را برای توصیف فرآیندی وضع کرد که از طریق آن، نوآوری (از هر دو جنبه فناورانه یا سازمانی که جنبه سازمانی آن را می‌توان اختراع سوپرمارکت دانست) به رشد اقتصادی و رفاه کمک می‌کند، اما هزینه‌ای به صورت نابودی رویه‌‌ها یا نهادهای اقتصادی وجود دارد. به نظر او فرآیند تخریب سازنده عاملی مهم‌تر برای گسترش رفاه اقتصادی در مقایسه با کاهش هزینه‌های تولید یا بهبود محصولات موجود است. ]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1331]]></link>
         <pubDate>17 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
      <item>
         <title><![CDATA[يك استراتژي موفق در یکپارچه‌سازی فناوری اطلاعات]]></title>         
         <description><![CDATA[این نوشتار پنج گام برای پروژه‌های یکپارچه‌سازی و مجازی‌سازی فناوری اطلاعات را طرح می‌کند. حین پیاده‌سازی زیرساخت‌های جدید فناوری اطلاعات، شما با پیروی از‌این گام‌ها می‌توانید مطمئن شوید که همه مسائل را در نظر گرفته‌اید و برنامه‌ریزی شما همه مزایای یکپارچه‌سازی فناوری اطلاعات را تجربه خواهد کرد.]]></description>
         <link><![CDATA[http://onlinemanagers.ir/EMag/ContentDetails.aspx?cid=1330]]></link>
         <pubDate>17 فروردین 1391</pubDate>
      </item>
   
         </channel>
      </rss>  
   
